2023年6月8日下午,上海起帆電纜股份有限公司第二期基層管理人員賦能培訓總結(jié)會在行政中心四樓會議室舉行。至此為期半年的賦能培訓完美落下帷幕

起帆電纜致力于深入貫徹落實黨的二十大精神主線，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，堅持以學促干，細化舉措，通過開展多層次、多環(huán)節(jié)的賦能培訓，加強基層管理能力建設(shè)，立足企業(yè)功能定位，推動黨的二十大精神落地生根。

此次培訓共有27名來自各部門的基層管理人員、技術(shù)骨干參加。大家齊聚一堂，帶著對百年起帆的憧憬和向往，向著同一個目標邁進，通過這次培訓打造符合電纜行業(yè)發(fā)展的精益生產(chǎn)模式，降本增效，實現(xiàn)公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。

開班儀式，直擊現(xiàn)場

1、啟動會

本期賦能培訓于2022年11月30日舉行開班儀式，開班儀式邀請到上纜所培訓中心主任劉斌，起帆電纜生產(chǎn)副總周仙來，起帆電纜行政副總章尚義等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加。

2、 標桿企業(yè)參訪

啟動會后，二期所有學員、助教以及培訓講師一行赴上柴股份工廠進行參觀交流學習。通過實地參觀、聽取介紹和互動提問等方式，認識到先進企業(yè)的精益生產(chǎn)模式，學習到精益持續(xù)改進的推行體系，開闊了學員的思維視野，感受到了差距與壓力，增強了學員們干好工作的責任感、緊迫感、危機感和使命感，變壓力為動力，化責任為力量。

課程回顧，亮點紛呈

1、 理論培訓

理論培訓課程以豐田現(xiàn)場管理七大任務(wù)為基礎(chǔ)，以精益理念為核心，以精益方法工具為載體，通過專業(yè)講師授課、課后作業(yè)練習和持續(xù)效果跟蹤的方式進行，旨在提升生產(chǎn)基層管理者在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

課堂上學員們積極參與互動，學習氛圍濃厚，課后各小組成員共同探討完成團隊溝通看板，通過人員管理、團隊績效和持續(xù)改善三個方面，充分挖掘團隊優(yōu)勢，利用工具改善創(chuàng)新，提升團隊綜合能力。

2、 現(xiàn)場輔導(dǎo)

培訓講師以精益管理理論為支撐，帶領(lǐng)學員們來到各自標桿區(qū)域，結(jié)合現(xiàn)場實際圍繞機器設(shè)備，從浪費識別、安全隱患排查、人員能耗、人機工程等方面進行定點觀察，深入指導(dǎo)，輸出各項改善案例，全員參與，團隊協(xié)助。

3、 團隊拓展

凝聚力提升之旅——團隊作戰(zhàn)是精益改善必不可少的方式，旨在通過本次拓展活動，提升團隊凝聚力，構(gòu)建企業(yè)跨部門協(xié)作模式。

階段考核，檢驗成效

1、  中期匯報（銅牌認證）

賦能培訓中期匯報包括4個小組的學習匯報和現(xiàn)場審核兩個模塊。通過識別浪費和5S方法工具的學習和理解，實現(xiàn)理論知識快速落地，對車間現(xiàn)場的物品使用、管理、定位進行了優(yōu)化改善，使生產(chǎn)現(xiàn)場快速變化。本次匯報共出200多項改善案例，真正做到了所學所用，所用所實的提升。

成果匯報，總結(jié)表彰

1、 結(jié)業(yè)匯報

四組學員通過學習歷程，十二范式演繹，效率提升改善匯報，心路歷程四大主題，對為期6個月的賦能培訓的學習成果進行匯報展示。

上纜所培訓中心主任劉斌對本次培訓做結(jié)業(yè)致辭，起帆電纜兩期賦能培訓的成功為打造電纜行業(yè)技術(shù)性人才，弘揚工匠精神起到了重要作用，也相信精益理念的導(dǎo)入定能為起帆電纜的生產(chǎn)帶來實效。

行政副總章尚義在總結(jié)講話中指出，目前電纜行業(yè)經(jīng)濟大環(huán)境受到?jīng)_擊嚴重，因此精益生產(chǎn)的管理模式對于企業(yè)來說尤為重要，如何更好的把控成本，提升效益是企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

生產(chǎn)副總周仙來表示，通過總結(jié)會的展示對本次賦能培訓表示高度認可，其中針對目前生產(chǎn)瓶頸的提升改善給予了極高的贊揚，同時也要求全體學員能將培訓的學習成果應(yīng)用到實際工作中去，按時按質(zhì)取得實效。

黨委書記陳永達表示，人才賦能，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的立足之本，2024年是起帆電纜30周年，回首30年起帆翻天覆地的變化，相信隨著精益理念的導(dǎo)入起帆電纜定會向著百年企業(yè)大步邁進。

2、 頒獎儀式

“百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，奮進者勝”，在理論學習以及課題開展實踐中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀學員、團隊以及助教，并在結(jié)業(yè)典禮上對他們進行了表彰，獎項包括優(yōu)秀教練獎、任勞任怨獎、優(yōu)秀學員獎、最佳支持獎、自我突破獎、才華橫溢獎，同步對中期通過5S銅牌認證的標桿區(qū)域頒發(fā)獎牌。

路雖遠，而行者必至，希望所有參訓的基層管理者將精益的理念進行普及，將精益的語言進行統(tǒng)一，將精益的方法工具運用到現(xiàn)場，以知識進階賦能實踐，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。